Современнное Высшее Образовательное Учреждение По Туризму В Узбекистане

  • Рахматов Адхам Итолмасович докторант Самаркандского института экономики и сервиса
Keywords: Туризму, Узбекистане, образовательное

Abstract

Туризм во всем мире играет основную роль в регулировании экономики, обеспечении роста и создании новых рабочих мест как в развивающихся, так и в развитых странах. Следовательно, правительства, которые признают экономические выгоды от туризма, инициируют необходимые политические инициативы, а также вводят стимулы для предпринимателей в сфере туризма, поскольку туризм рассматривается как двигатель восстановления экономического роста. По этой причине индустрия туризма нуждается в высококвалифицированной и хорошо образованной рабочей силе для достижения определенного результата и достижения желаемой цели с точки зрения экономики. Существуют три основные причины, по которым системы высшего образования заслуживают особого внимания: ряд общих структурных изменений в высшем образовании, растущая потребность в высококвалифицированной рабочей силе в индустрии туризма и общее убеждение в туризме, обеспечивающем основной источник работы и карьеры.  Сегодня в сфере туризма фокус и первоочередное внимание курортных сообществ, деловых предприятий и учреждений направлено на набор и удержание высококвалифицированной рабочей силы наряду с гибкостью их сотрудников. Это исследование представляет другой сравнительный взгляд на системы высшего образования Турции, Германии и Швейцарии, предоставляя информацию о каждой национальной системе.

References

1. Послание Президента Республики Узбекистан Шавката Мирзиёева Олий Мажлису. – Тошкент, “Народное слово”, 25 января 2020 года.
2. Постановление Президента Республики Узбекистан о создании Международного университета туризма “Шелковый путь”. № ПП-3815. – Тошкент, 28 июня 2018 года. Источник: www.lex.uz.
Published
2021-12-30
How to Cite
Итолмасович, Р. А. (2021). Современнное Высшее Образовательное Учреждение По Туризму В Узбекистане. Central Asian Journal of Innovations on Tourism Management and Finance, 2(12), 90-94. https://doi.org/10.47494/cajitmf.v2i12.186