Важность Мотивации В Эффективном Управлении Персоналом Организации
Abstract
В настоящее время успех любой организации зависит от сотрудников, работающих в организации, что означает их эффективное управление, развитие организации. Понятие мотивации имеет разные определения, и в качестве цели данной статьи было взято исследование важности мотивации в формировании концепции мотивации сотрудников. С этой целью в статье были использованы методы системного, факторного, морфологического анализа и методы экспертной оценки. Для достижения поставленной цели в ходе исследования были рассмотрены особенности материальных и нематериальных методов мотивации, используемых в компаниях; выявлена роль мотивации в управлении персоналом. Обоснована необходимость мотивации сотрудников на повышение производительности труда, качества работы, достижение целей и поддержание корпоративного духа. В нынешних сложных условиях в мире были предложены основные рекомендации по разработке и внедрению системы мотивации с учетом стратегических целей компании.
References
Послание Президента Республики Узбекистан Шавката Мирзиёева Олий Мажлису и народу Узбекистана. 20.12.2022 г. https://president.uz/
Чаусова Н.Ю., Калугина О.А., Менеджмент: учебное пособие / М.: КНОРУС, 2012. – 496 с.
The Cambridge Academic Content Dictionary © Cambridge University Press (https://dictionary.cambridge.org )
Oʻzbekiston Milliy Ensiklopediyasi davlat ilmiy nashriyoti “Oʻzbek tilining izohli lugʻati” Toshkent- 2016
Oʻzbekiston Respublikasining Mehnat Kodeksi. Qonun hujjatlari ma’lumotlari milliy bazasi, 05.01.2018-y., 03/18/456/0512-son.
Zaynutdinov Sh.N., Nurimbetov R.I. Personalni boshqarish. – T.: “Yangi yoʻl poligraf servisi”, 2017. – 320 b.
Oʻzbekiston Respublikasi Mehnat vazirligi, Oʻzbekiston Kasaba uyushmalari federatsiyasi Kengashi, Oʻzbekiston tovar ishlab chiqaruvchilar va tadbirkorlar palatasi “Idoraviy mansubligi, mulkchilik va xoʻjalik yuritish shakllaridan qat’i nazar, korxona, muassa, tashkilot ichki mehnat tartibining namunaviy qoidalari”. Oʻzbekiston Respublikasi Adliya vazirligi tomonidan 1999-yil 14-iyunda 746-son bilan roʻyxatga olingan.
Q.X.Abdurahmonov, Sh.R.Xolmoʻminoy, N.Q.Zokirova, A.B.Irmatova “Personalni boshqarish” TDIU. T.: 2011 510-bet.
E.Gʻ. Nabiyev, S.B.Gʻoyipnazarov, N.E.Alimxodjayeva “Menejment. Marketing” Darslik. TFI, T-2019 535-bet.
F.X.Nazarova, A.X.Nazirov, O.A.Sayidaxmedov “Personalni boshqarish” Oʻquv qoʻllanma TFI, T-2009 226-bet
Landsbergis P.A., Grzywacz J.G., Lamontagne A.D. “Work organization, job insecurity, and occupational health disparities” American Journal of Industrial MedicineVolume 57, Issue 5, May 2014, Pages 495-515 (https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/23074099).
Kudbiev, D., Qudbiyev, N. T., & Imomova, Z. T. Q. (2022). Moliyaviy Hisobotlardan Moliyaviy Menejmentda Foydalanish Masallalari. Scientific progress, 3(4), 1030-1037.
Кудбиев, Д. (2022). Особенности И Принципы Развития Системы Финансового Менеджмента В Узбекистане. Periodica Journal of Modern Philosophy, Social Sciences and Humanities, 12, 200-206.
Темиркулов, А. А. (2019). Государственное управление инвестиционной деятельностью. Проблемы современной науки и образования, (12-2 (145)), 97-101.
Темирқулов, А. А., & Ахмадохунова, Х. О. (2022). Необходимость Управленческого Учета В Строительных Организациях Республики Узбекистан. CENTRAL ASIAN JOURNAL OF THEORETICAL & APPLIED SCIENCES, 3(4), 1-8.
Давлятшаев, А. А., & Жамолиддинова, М. (2022). РАЗВИТИЯ ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ ОБРАЗОВАНИЯ В УСЛОВИЯХ РАСШИРЕНИЯ ГЛОБАЛИЗАЦИОННЫХ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ. Gospodarka i Innowacje., 22, 133-139.
Ahmadjonovich, S. D., & Ganievich, Y. V. IMPROVING THE QUALITY OF HIGHER EDUCATION IN UZBEKISTAN. EPRA International Journal of Multidisciplinary Research (IJMR), 15, 46.
Kurbonalievna, I. G., & Adxamovna, B. G. South Asian Journal of Marketing &Management Research (SAJMMR).
Abduraximov, B. U. O., Qudbiyev, N. T., & Mominov, I. L. O. (2021). AYLANMA MABLAG ‘LARNI BOSHQARISH TIJORAT KORXONASI MUVAFFAQIYATINING ASOSI. Oriental renaissance: Innovative, educational, natural and social sciences, 1(10), 724-733.
Атабаева, З. А. (2022). ДИСТАНЦИОННЫЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В СФЕРЕ ПОДГОТОВКИ СПЕЦИАЛИСТОВ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ. TA'LIM VA RIVOJLANISH TAHLILI ONLAYN ILMIY JURNALI, 261-266.
Нурматов, О. Т. (2017). Процесс модернизации в узбекистана: вчера и сегодня. Theoretical & Applied Science, (4), 206-210.
Tolibjonovich, N. O. (2020). Global Economic Crises: The Global Economic Crisis In The Context Of The Coronavirus Pandemic And Its Elimination In Uzbekistan. Solid State Technology, 63(4), 5131-5145.

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
In submitting the manuscript to the Central Asian Journal of Innovations on Tourism Management and Finance, the authors certify that:
- They are authorized by their co-authors to enter into these arrangements.
- The work described has not been formally published before, except in the form of an abstract or as part of a published lecture, review, thesis, or overlay journal.
- That it is not under consideration for publication elsewhere,
- The publication has been approved by the author(s) and by responsible authorities – tacitly or explicitly – of the institutes where the work has been carried out.
- They secure the right to reproduce any material that has already been published or copyrighted elsewhere.
- They agree to the following license and copyright agreement.
License and Copyright Agreement
Authors who publish with Central Asian Journal of Innovations on Tourism Management and Finance agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the Central Asian Journal of Innovations on Tourism Management and Finance right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution License (CC BY 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors can enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the Central Asian Journal of Innovations on Tourism Management and Finance published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or edit it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) before and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.