Программно-Целевое Бюджетирование: Преимущества, Подходы И Пути Развития В Узбекистане
Keywords:
Преимущества
Abstract
Практически все действия государства должны быть обеспечены бюджетными средствами. Поэтому всегда важными и актуальными остаются вопросы: как формируются и используются бюджетные средства, какие приоритеты реализует бюджетная политика? От этого зависит не только выполнение государственных обязательств и социальных гарантий, но и достижение стратегических целей развития страны.
References
1. Бюджетный кодекс Республики Узбекистан. 26.12.2013. Lex.uz.
2. Постановление Президента Республики Узбекистан «О мерах по обеспечению исполнения Закона Республики Узбекистан О Государственном бюджете Республики Узбекистан на 2021 год» от 30.12 2020 г. №ПП-4938.
3. Постановление Кабинета Министров Республики Узбекистан «Об утверждении Стратегии совершенствования системы управления государственными финансами на 2020-2024 годы» от 24.08.2020.№ 506.
4. Указ Президента Республики Узбекистан «Об утверждении Концепции административной реформы в Республике Узбекистан» от 08.09.2017г. №УП-5185. https://lex.uz/ru/docs/4013358
5. Беленчук А.А., Бусарова А.М., Лавров А.М. Переход к программному бюджету: опыт Франции и российская практика. Ж.Финансы. №7. 2012
6. Егорихина М.С., Козлов С.Н. Теоретические аспекты программного бюджетирования как процесса повышения эффективности функционирования государственных и муниципальных финансов // Вестник НГИЭИ. – 2015. – № 7 (50). – С.15 – 20.
7. Брузати Л., Мировой опыт программного бюджетирования, Вторые Васильевские чтения Программный бюджет как инструмент государственного управления, Москва 20.11.2013 http://bujet.ru/action/II_chteniya/ (дата обращения: 29.04.2016).
8. Миленький А.В., Демидов П.С. Программное бюджетирование: преимущества и проблемы, Академия естествознания, Пенза, 2015, С.558–562
9. Панина Д.Д., Деникаева Р.Н. Программное бюджетирование как способ эффективного управления бюджетными расходами в стране. Вестник Северо-Кавказского федерального университета. 2018. №1(64).УДК 336.1.
10. Принципы стратегического консультирования по вопросам внедрения бюджетирования, ориентированного на результаты: какие уроки можно извлечь из опыта стран ОЭСР для целей сотрудничества в области развития? GIZ, 2011. URL: https://www.pempal.org/sites/pempal/files/event/attachments/ giz-study_rus.pdf. с 14.
11. Робинсон Н. Бюджетирование ориентированное на результаты. Учебные материалы CLEAR(Regional Centers for Learning Evaluation and Results. 2011. http://www.pfmresults.com/files/pb-budgeting-manual_rus.pdf. с.18.
12. Poghosyan S., Minasyan G. Programme Budgeting Reforms in Armenia: Analytic Toolkit, Yerevan, 2015. Available at: http://www.parliament.am/committee_docs_5/FV/GIZ_%20Brochureengfinal.pdf.
13. Rasulova D. Emotional intelligence and its influence on executive performance //South Asian Journal of Marketing & Management Research. – 2020. – Т. 10. – №. 4. – С. 28-32.
14. Bakhronovna R. D. Teamwork as an Effective Way to Achieve Goals //JournalNX. – С. 710-713.
2. Постановление Президента Республики Узбекистан «О мерах по обеспечению исполнения Закона Республики Узбекистан О Государственном бюджете Республики Узбекистан на 2021 год» от 30.12 2020 г. №ПП-4938.
3. Постановление Кабинета Министров Республики Узбекистан «Об утверждении Стратегии совершенствования системы управления государственными финансами на 2020-2024 годы» от 24.08.2020.№ 506.
4. Указ Президента Республики Узбекистан «Об утверждении Концепции административной реформы в Республике Узбекистан» от 08.09.2017г. №УП-5185. https://lex.uz/ru/docs/4013358
5. Беленчук А.А., Бусарова А.М., Лавров А.М. Переход к программному бюджету: опыт Франции и российская практика. Ж.Финансы. №7. 2012
6. Егорихина М.С., Козлов С.Н. Теоретические аспекты программного бюджетирования как процесса повышения эффективности функционирования государственных и муниципальных финансов // Вестник НГИЭИ. – 2015. – № 7 (50). – С.15 – 20.
7. Брузати Л., Мировой опыт программного бюджетирования, Вторые Васильевские чтения Программный бюджет как инструмент государственного управления, Москва 20.11.2013 http://bujet.ru/action/II_chteniya/ (дата обращения: 29.04.2016).
8. Миленький А.В., Демидов П.С. Программное бюджетирование: преимущества и проблемы, Академия естествознания, Пенза, 2015, С.558–562
9. Панина Д.Д., Деникаева Р.Н. Программное бюджетирование как способ эффективного управления бюджетными расходами в стране. Вестник Северо-Кавказского федерального университета. 2018. №1(64).УДК 336.1.
10. Принципы стратегического консультирования по вопросам внедрения бюджетирования, ориентированного на результаты: какие уроки можно извлечь из опыта стран ОЭСР для целей сотрудничества в области развития? GIZ, 2011. URL: https://www.pempal.org/sites/pempal/files/event/attachments/ giz-study_rus.pdf. с 14.
11. Робинсон Н. Бюджетирование ориентированное на результаты. Учебные материалы CLEAR(Regional Centers for Learning Evaluation and Results. 2011. http://www.pfmresults.com/files/pb-budgeting-manual_rus.pdf. с.18.
12. Poghosyan S., Minasyan G. Programme Budgeting Reforms in Armenia: Analytic Toolkit, Yerevan, 2015. Available at: http://www.parliament.am/committee_docs_5/FV/GIZ_%20Brochureengfinal.pdf.
13. Rasulova D. Emotional intelligence and its influence on executive performance //South Asian Journal of Marketing & Management Research. – 2020. – Т. 10. – №. 4. – С. 28-32.
14. Bakhronovna R. D. Teamwork as an Effective Way to Achieve Goals //JournalNX. – С. 710-713.
Published
2023-02-09
How to Cite
Абдукаримович, У. Т. (2023). Программно-Целевое Бюджетирование: Преимущества, Подходы И Пути Развития В Узбекистане. Central Asian Journal of Innovations on Tourism Management and Finance, 4(2), 34-39. https://doi.org/10.17605/OSF.IO/8562K
Section
Articles
In submitting the manuscript to the Central Asian Journal of Innovations on Tourism Management and Finance, the authors certify that:
- They are authorized by their co-authors to enter into these arrangements.
- The work described has not been formally published before, except in the form of an abstract or as part of a published lecture, review, thesis, or overlay journal.
- That it is not under consideration for publication elsewhere,
- The publication has been approved by the author(s) and by responsible authorities – tacitly or explicitly – of the institutes where the work has been carried out.
- They secure the right to reproduce any material that has already been published or copyrighted elsewhere.
- They agree to the following license and copyright agreement.
License and Copyright Agreement
Authors who publish with Central Asian Journal of Innovations on Tourism Management and Finance agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the Central Asian Journal of Innovations on Tourism Management and Finance right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution License (CC BY 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors can enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the Central Asian Journal of Innovations on Tourism Management and Finance published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or edit it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) before and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
